拓展训练是通过模拟一系列的场景，参与者置身于不同的场景当中，通过体验不同的可能性，来达到培训的效果，所以拓展训练又称为体验式培训。
所谓成熟的产品,也就是现成的产品，固然有它的级数、层次、套路和市场价格所在。举个例子，客户根据自己的需要购买就如同在商场购买服装一样，当某款式、颜色、手工都认可而且价格可以接受的情况下，规格尺码是否适合自己使成交的关键，若这时候营业员如何热情推介若不合身的都只能是遗憾。同理，拓展训练的选择也类似，当一般条件可以满足时，适合就成了衡量的关键。事实上拓展训练比购买服装要复杂，前者看得见、摸得着;后者只能了解其讲师背景、口碑和公司规模与课程大纲的介绍等，试想"短、平、快"的几个课时如"压缩饼干"，能消化吗?效果会怎样?不客气地说"临急抱佛脚"的策动从资源匹配与传导角度往往是事倍功半的;况且从项目产品的间接性和推广人员的素质考虑，更应该具有针对性的设计。
拓展训练的价值在于运用，培训归根到底是学习和提高，其目的在于运用，让学习者将培训得到的东西运用到实际工作当中，真正把拓展中的精神运用到工作中去，把得到的启示运用到生活中去才是拓展训练的意义。 拓展训练的价值在于熔炼团队，通过拓展训练，让参与者经历心理与生理的考验，盐城户外拓展从而真正认识自我，挑战自我，超越自我，拓展训练通过内容丰富生动，寓意深刻的课程，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，同时通过与团队成员的亲密合作增进了对集体的参与意识与责任心。
团结一致，相互协作，拓展培训彼此信任，相互关爱。在“穿越电网”的游戏中，各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。可是网眼狭小无比，想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励：要相信自己，没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试，我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触，事先有计划的部署研究，怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定通过网眼先过去两位男士，再剩一位男士和一位女士最后通过，三位男士主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头，游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中，做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。