经过多年的推广，户外拓展这种体验式培训方式逐渐在各个行业得到推广。那么体验拓展培训能给企业带来什么价值呢？体验式拓展训练与传统的企业内训有什么区别？企业做拓展培训的流程是什么样的呢？下面我们来看看。
传统培训以授课式的讲授为主。拓展训练倡导的理念是，学生是学习的主体，学生的经验是学习的重要资源，学习的提供者是为学生创造场景，在这种场景中，学生可以发挥过去工作的经验，在老师的指导下，在一定程度上进行总结、提高和整合。通过活动和经验达到学习的目的，而不是理论灌输。这是二者的根本区别。
pg试玩版网站-pg电子试玩入口公司所做的拓展培训，就是让学员在拓展公司设定的情况下，面对新环境，迎接挑战，在陌生与不确定中抓住机遇。这种拓展培训方式是现代社会企业团队的重要培训方式。
通过特定的活动体现有目的的体验训练实际上是创造性的设计过程，拓展训练方案的设计就像导演合理利用资源安排演出一样，导演的能力是决定演出成败的关键，拓展训练也是如此。扩展计划的制定过程可分为四个步骤:需求分析-计划制定-计划实施-效果评估。目的是了解学生的培训目标、组织者的期望，收集企业相关信息，了解培训机构的背景、pg电子试玩入口的文化等问题。需求分析可以明确培训目标，找出组织现状和目标之间的差距，使拓展培训目标与组织战略目标相匹配。与培训单位共同确认培训目标。
拓展训练的核心是学生，如何在训练中获得符合训练目标的体验是设计方案的难点。每一个扩展项目都有其个性和普遍性，在设计中，扩展项目的选择和安排顺序都是有目的的，要考虑扩展项目和扩展项目之间的影响，以及学员在扩展训练中情绪和心态的变化。活动后的回顾引导是学习发生的关键环节，要给以特别的设计。扩展的特点决定了扩展培训师在执行培训计划时必须能够灵活操作，控制学生的情绪状态，学会从整个培训的角度看待每个培训项目的作用，从系统的角度引导评论和总结。培训结束后，应评估和总结客户反馈、项目实施、团队合作等。
挑战自我，培养团队是我们拓展培训的常见目的，基本体现了企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。当前社会竞争激烈，个人和企业都面临不断变化，企业希望员工有积极的心态。这就意味着，当前的企业关注的是个人如何通过组织表现出自己的能力。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程训练很多，以体验的方式进行团队精神训练更接近人们的学习习惯，更有魄力。
团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训不同于传统培训的知识灌输。我希望受训人员能够解决实际工作问题，为企业创造更多的价值。传统的教育方法是传授知识的好方法，但企业更注重员工当前行为的变化。那些纯粹的理论和过于学术化的课程将越来越不受企业欢迎。基于体验的扩展训练与工作的实际体验密切相关，通过共享经验，影响他回来后的工作行为，对企业更加实用有效。
如今需要培训的企业，基本上都要为之设计一套完整的培训方案，拓展培训公司就是要深入到企业内部，了解企业需求，紧跟企业需求，帮助企业实现目标。