成功的企业归根到底是人做出来的，企业需要改变传统的雇佣观念，换以“尊重每一个人”，“像对待家人一样对待员员”，“辅导、鼓励员工，而不是操控他们、把握他们所做的一切。”一个公司树立了培育人才的方针，就会对人才的培育发生宏大的效果。反过来说，若是一家公司只是以赢利为方针，那么公司对员工的投入也必将从赢利的视点来剖析，在给职工的薪水、福利、稳妥等方面能够都会打折扣，对员工的扩展训练也就会缺乏。
回首拓展培训的起源，再看今天的拓展，在各个方面都有很大的改变和突破。如何的拓展培训走进了企事业单位，还有现在很多学校也在推行青少年素质拓展培训课程。今天给大家着重的探讨下企业拓展训练这块。现在有越来越多的企业开始偏爱，甚至是依赖于企业拓展训练，这一点是不无道理的。众多企业领导者表示：参加拓展训练不但让我们从身心上得到了逾越，同时让我们企业中不同等级的员工都能够学到不同的知识。
而公司不加以这些投入，人才就会选择逃离，而一旦企业的竞争对手树立了好的人才战略，pg试玩版网站-pg电子试玩入口则会利用人才为公司创造价值。那么只是以赢利为方针的公司在损失人才的情况下，就会构成恶性循环。因此，许多公司之间“挖人”的表象背面，其实反映了深层次的疑问，就是企业的人才发展战略的疑问。一个成功的公司都是注重拓展训练的，通常会把3%-5%的销售额投入到人才的拓展训练中去，而关于高层人才的训练更是挥金如土。
在进行拓展活动的时候也是在帮助公司培养人才，同时整个活动也会根据实际进行拓展的情况来进行设计，更加专业更加具有培训方向的训练，可以让整个团队的学员在环境下磨练心智，同时专业的教练本身有着良好的工作经验，同时本身也是善于管理，对于团队的情况能很快的分析成因，来帮公司进行团队障碍清除工作。这样才能保障拓展活动的时候整个流程上的清晰，活动解决的目的性明确，这样才能让学员们在拓展活动中培训更加有意义，这样的拓展活动才算是成功的。整体拓展训练完之后能提升学员整体精神面貌，积极性都被带动起来，这也是为什么拓展活动吸引人的方面之一。
在拓展项目中能够渗透出很多企业管理的知识,例如：计划、组织、控制、执行力、领导力等，这些都是拓展出引发出来的。只要我们跟着教练的脚步和引导走，你就能从根本上学习到很多。同时，拓展培训还是一个体验式的培训方式，这种方式和传统的方式有很大的差别，这样的培训方式更能够从根本上学习更多企业管理技能，从而提高自己。
