通过拓展项目的训练使每一个队员都能够发现问题并找出解决问题的方法。大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中找准自己的定位和优势，不断形成一种默契。这种配合由原来懒散的个人磨合成为一个能够挑战困难，超越自我的团队。团队中的每个伙伴在项目过程中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难坚持到底的决心，更可贵的是锻炼了每个伙伴的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。
拓展培训就像是一面镜子，让我从中看到了不一样的团队不一样的团队中的每个人。他们在困难和挑战面前不抛弃不放弃讲究方法目标坚定，这样才能让团队在一次次任务面前攻克难关。
所谓成熟的产品,也就是现成的产品，固然有它的级数、层次、套路和市场价格所在。举个例子，客户根据自己的需要购买就如同在商场购买服装一样，当某款式、颜色、手工都认可而且价格可以接受的情况下，规格尺码是否适合自己使成交的关键，若这时候营业员如何热情推介若不合身的都只能是遗憾。同理，拓展训练的选择也类似，当一般条件可以满足时，适合就成了衡量的关键。
事实上拓展训练比购买服装要复杂，前者看得见、摸得着;后者只能了解其讲师背景、口碑和公司规模与课程大纲的介绍等，试想"短、平、快"的几个课时如"压缩饼干"，能消化吗?效果会怎样?不客气地说"临急抱佛脚"的策动从资源匹配与传导角度往往是事倍功半的;况且从项目产品的间接性和推广人员的素质考虑，更应该具有针对性的设计。
在一次大型的pg试玩版网站的人才招聘会上对近四百家企业进行问卷调查，近九成的企业都认为：适用的才是真实的，实在的才是可信的，户外拓展训练公司有效的才是值得的。"外塑形象，内强素质"已经成为企业对培训教育的普遍共识。因此培训市场潜力是具大的，对培训机构来说，如何做好"第一次"，"敲门砖"不仅仅是包装和授课技巧，这很值得那些乐于"闭门造车"的培训机构去反思?
没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。设想如果一个团队的人员各行其是、我行我素、自私自利，那么即使无坚不摧的团队最终也势必一盘散沙，难出成就;但如果这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，明确目标，团结一致，相互鼓励相互帮扶，那么即使是一支经验不足初出茅庐的团队最终也能完成别人认为无法完成的任务。
