近年来，不少企业、学校、政府机构纷纷开展户外拓展训练，活动主题各异，如轻松娱乐、半军事训练、野外生存、趣味体育游戏等。各方根据自身需求选择扩张方案。但是，pg试玩版网站-pg电子试玩入口训练并不一定是每个企业都需要开展的户外活动。需要按照合适的时间进行，这样会事半功倍。
那么什么时候适合进行拓展训练呢?
1、刚进公司的新人。
户外拓展训练注重团队精神，提倡分享。对于新人，尤其是毕业生来说，友好的团队可以帮助他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力不足，员工情绪低落。
时间长了，员工难免懒惰甚至自私，热情慢慢消退。在静态环境下，通过固有的沟通很难解决这些问题。当员工看不到未来，感受不到团队的温暖时，就会跳槽。这时，拓展训练可以在一定程度上加强沟通协调，提高员工的态度。
3、当企业组织发生变化时。
从职业心理健康的角度来看，组织变革对员工是一种特殊而强大的刺激，员工不可避免地会产生不寻常的压力反应。如果员工没有能力应对如此强大的压力，就会带来一系列身体、心理和行为上的不适，进而影响正常的工作和生活。这样的员工肯定会对组织变革的实施过程产生负面影响。
4、思维成惯性的管理者。
户外拓展训练设置挑战性、激情性、趣味性的任务，帮助思维僵化的管理者进行调整，甚至重建知识结构，让思维再次高速运转，迸发新的火花。
5、企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生、影响较大、对员工生理和心理产生较大影响的事件。与突发事件直接相关的证人或人员产生了巨大的心理影响，尤其需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦发生，不会立即表现出来，尤其是在行动中，但突发事件的形象会在员工脑海中反复出现，其隐藏的负面影响也会开始形成。
按照标准，职业倦怠包括三个指标：情绪衰竭、玩世不恭、成就感低。通常是一种感到疲倦或沮丧的状态，可表现为生理和心理症状。工作倦怠从工作开始，直接影响工作准备，再反作用于工作，导致工作状态恶化，工作倦怠进一步加深。这是一个恶性循环，对工作具有破坏性。
户外拓展训练不仅对团队有一定的促进作用，对个人的成长也有很大的帮助。所以各大公司每年都有团队发展培训，打造团队凝聚力，激励团队，提升团队的创造价值。如果人力资源经理发现员工总是对工作不感兴趣、厌倦工作，或者工作效率明显降低，可以尝试开展外展培训和心理培训，调整员工认知。
